Je bent boven de 50. Je hebt jaren ervaring als leidinggevende. En je vraagt je af: moet ik dit nog vijftien jaar doen? Of is het te laat om nog iets anders te kiezen? Het is niet te laat. Maar de vraag verdient een eerlijk antwoord. Wat er verandert na je vijftigste Veel managers merken…
Managers zijn gewend om zelf problemen op te lossen. Hulp vragen bij je eigen loopbaan voelt dan vreemd. Toch is het een van de meest gemiste kansen. Wat levert loopbaancoaching je concreet op? 1. Een besluit in plaats van eindeloos twijfelen Veel managers twijfelen jaren. Ze wegen voors en tegens, praten met hun partner en…
Persoonlijk werk, carrièrestappen en opleidingen tot Master Trainer NLP en systemisch werken brachten me de afgelopen jaren naar het niveau waarop ik nu executive management train en coach.
Na een diep persoonlijk ontwikkeltraject, carrièrestappen en opleidingen tot Master Trainer NLP en systemisch werken begeleid ik nu leidinggevenden en managementteams, juist bij wat vaak niet besproken wordt.
Loopbaancoaching hoeft niet uit je eigen zak te komen. Veel werkgevers betalen mee, of vergoeden het volledig. Toch vragen weinig managers erom. Ze vinden het ongemakkelijk, of zijn bang dat het een signaal is dat ze willen vertrekken. Waarom een werkgever meebetaalt Voor een werkgever is loopbaancoaching een investering. Een manager die helder heeft wat…
Werk je als leidinggevende bij de overheid en twijfel je over je rol? Dan denk je misschien dat je moet kiezen tussen blijven en vertrekken. Maar juist bij de overheid zijn er veel mogelijkheden om binnen de organisatie een nieuwe stap te zetten. Mijn eigen ervaring Ik werk al ruim twintig jaar bij een ministerie.…
Stoppen met leidinggeven is een grote stap. Het raakt je inkomen, je status en je beeld van jezelf. Daarom stellen veel managers het besluit jaren uit. Tot hun lichaam of hun organisatie het besluit voor hen neemt. Het helpt om het besluit bewust te nemen, en het gesprek erover goed voor te bereiden. Toets je…
Er is een vergadering. Er moet iets geregeld worden. Het blijft even stil. En jij zegt: “Ik pak het wel op.” Herkenbaar? Veel leidinggevenden pakken automatisch verantwoordelijkheid. Het maakte ze succesvol. Maar het kost ook veel. Wat het je kost Energie. Je draagt niet alleen je eigen werk, maar ook dat van anderen. Ruimte voor…
Twijfel over leidinggeven is normaal. Iedere manager heeft weken waarin het tegenzit. Maar als de twijfel blijft, is het tijd om eerlijk te kijken. Deze tien vragen helpen daarbij. Neem er een uur voor en schrijf je antwoorden op. Over je energie Van welke drie taken in mijn werk krijg ik energie? Van welke drie…
Lang gold: hoe hoger in de organisatie, hoe beter. Meer verantwoordelijkheid, meer salaris, meer aanzien. Toch kiezen steeds meer leidinggevenden bewust voor een stap opzij of naar beneden. Niet omdat ze het niet aankunnen, maar omdat ze iets anders willen. Waarom managers kiezen voor minder hiërarchie Meer inhoud. Ze willen weer zelf nadenken, bouwen of…