Werk je als leidinggevende bij de overheid en twijfel je over je rol? Dan denk je misschien dat je moet kiezen tussen blijven en vertrekken. Maar juist bij de overheid zijn er veel mogelijkheden om binnen de organisatie een nieuwe stap te zetten.
Mijn eigen ervaring
Ik werk al ruim twintig jaar bij een ministerie. Ik begon in de ICT en merkte dat mijn energie steeds meer bij mensen lag dan bij systemen. Ik ben niet vertrokken. Ik ben verschoven: eerst naar verandermanagement, nu als teamcoach. Dezelfde werkgever, ander werk.
Waarom de overheid kansen biedt
- Veel verschillende rollen. Beleid, uitvoering, advies, programma’s, toezicht. Binnen één organisatie zit een hele arbeidsmarkt.
- Mobiliteit wordt gestimuleerd. Veel overheidsorganisaties zien graag dat medewerkers van plek wisselen, en hebben daar regelingen en netwerken voor.
- Je ervaring telt. Je kent de besluitvorming, de politiek en de cultuur. Dat is waardevol in elke nieuwe rol.
Hoe pak je het aan?
Breng je netwerk in kaart. Wie ken je in andere directies of organisaties? Met wie heb je ooit goed samengewerkt? Een gesprek van een half uur levert vaak meer op dan tien vacatures lezen.
Gebruik interne mobiliteitsmogelijkheden. Vraag HR welke mobiliteitsbanen, detacheringen of tijdelijke opdrachten er zijn. Een tijdelijke klus is een goede manier om een nieuwe rol uit te proberen.
Benut je ontwikkelbudget. Vraag na welk opleidings- of loopbaanbudget er voor jou beschikbaar is. Daar valt loopbaancoaching vaak onder.
Bespreek het in je ontwikkelgesprek. Je leidinggevende kan een bondgenoot zijn. Vertel wat je zoekt, en vraag om mee te denken.
Een valkuil
Wie lang bij dezelfde werkgever werkt, gaat soms denken dat dit de enige plek is waar hij past. Ook als je wilt blijven, helpt het om je opties breed te verkennen. Dan blijf je omdat je kiest, niet omdat je vastzit.
De specifieke dynamiek van de overheid
Leidinggeven bij de overheid heeft eigen kenmerken. Je werkt in een politieke omgeving waar prioriteiten kunnen omslaan na een verkiezing of een kamerdebat. Je hebt te maken met lange besluitvormingslijnen en veel belangen. En je werkt vaak met mensen die er al lang zitten en de organisatie goed kennen.
Dat vraagt veel van een leidinggevende. Je moet schakelen tussen inhoud, politiek en mensen. Voor sommigen is dat juist de uitdaging. Voor anderen wordt het op den duur zwaar, vooral als de ruimte om zelf te sturen klein wordt.
Drie overstappen die vaak goed werken
Van lijnmanager naar programma- of projectleider. Je houdt invloed en verantwoordelijkheid, maar zonder de dagelijkse personeelszorg. Je werkt aan een concreet doel met een begin en een einde.
Van leidinggevende naar strategisch adviseur. Je zet je kennis van de organisatie en de politiek in op de inhoud. Vaak met een vergelijkbare schaal.
Naar een uitvoeringsorganisatie of juist naar beleid. Wie lang in beleid zat, vindt soms veel voldoening dichter bij de uitvoering, en andersom.
Je netwerk als belangrijkste ingang
Bij de overheid gaan veel stappen via mensen. Vacatures worden vaak al ingevuld voordat ze openbaar zijn, of iemand wordt gevraagd op basis van een eerdere samenwerking. Daarom loont het om bewust aan je netwerk te werken. Niet om te netwerken om het netwerken, maar om oprecht nieuwsgierig te zijn naar wat anderen doen.
Plan elke maand twee gesprekken met iemand buiten je eigen directie. Vraag wat er speelt, waar ze trots op zijn en wat ze lastig vinden. Je hoort zo vanzelf waar kansen liggen.
Veelgestelde vragen
Verlies ik mijn schaal als ik stop met leidinggeven?
Niet altijd. Veel adviseurs- en programmarollen hebben een vergelijkbare schaal. Vraag het na bij HR voordat je beslist.
Kan ik een rol eerst uitproberen?
Vaak wel, via een detachering, een tijdelijke opdracht of een mobiliteitsplek.
Valt loopbaancoaching onder mijn ontwikkelbudget?
Bij de meeste overheidsorganisaties wel. Vraag het na bij je leidinggevende of HR.
Wil je hiermee verder?
Past dit bij waar jij nu staat? Het traject Koerswissel helpt je om in een paar gesprekken tot een besluit te komen. Start met een gratis kennismaking van 30 minuten.