Als ik terugkijk op de afgelopen jaren, zie ik vooral groei. Persoonlijk, in mijn loopbaan en in mijn vak. Die groei heeft me gebracht waar ik nu sta: klaar om training en coaching te geven aan executive management.
Eerst zelf doen wat je anderen vraagt
In mijn werk met managers praat ik over twijfel, over te veel dragen en over de moed om een nieuwe stap te zetten. Dat kan ik alleen geloofwaardig doen als ik die weg zelf ben gegaan. Je eigen patronen kennen. Weten wat het is om te twijfelen aan je plek. En weten wat het vraagt om dat te veranderen.
Wat de afgelopen jaren me brachten
Persoonlijk werk. Ik ben een diep persoonlijk ontwikkeltraject ingegaan. Ik heb gekeken naar mijn eigen systeem: waar ik vandaan kom, wat ik meedraag en waar ik mezelf in de weg zat. Dat werk was niet altijd comfortabel. Het was wel de basis voor alles wat volgde.
Carrièrestappen. Binnen het ministerie waar ik al ruim twintig jaar werk, zette ik zelf de stap die ik anderen vaak voorleg. Van ICT naar verandermanagement, en daarna naar teamcoaching. Ik heb ervaren hoe het is om binnen dezelfde organisatie je plek opnieuw te kiezen.
Opleidingen. Ik verdiepte me in NLP tot het niveau van Master Trainer, en in systemisch werken, ook tot Master Trainer. Ik ben gaan opleiden in plaats van alleen opgeleid te worden. Wie anderen traint, moet het vak tot in de vezels kennen.
Praktijk. Ik begeleidde jarenlang teams als teamcoach. Ik zag hoe groepen vastlopen op wat er niet gezegd wordt, en leerde hoe je dat zichtbaar en bespreekbaar maakt. In 2020 bracht ik mijn inzichten samen in het boek Persoonlijk Systemisch Leiderschap — Jouw vliegwiel.
Groei kost tijd
Echte groei gaat niet in een weekendcursus. Het is een opeenstapeling van inzichten, ervaringen en momenten waarop je jezelf tegenkomt. Wat ik nu deel, is daardoor geen theorie meer. Het is ervaring.
Dat past bij wat ik managers vaak aanraad. Niet meteen handelen, maar eerst stilstaan. Kijken wat er werkelijk speelt. Groei heeft tijd nodig, en soms ziet die tijd er van buiten uit als stilstand.
Waar ik nu sta
Ik ben toe aan het niveau waar ik lang naartoe heb gewerkt: training en coaching voor executive management. Ik begeleid directies en managementteams bij wat vaak niet besproken wordt. En ik coach individuele leidinggevenden die voor een belangrijke keuze staan.
Lees in mijn eerste artikel van 2026 wat ik managers en managementteams te bieden heb.