Loopbaancoaching hoeft niet uit je eigen zak te komen. Veel werkgevers betalen mee, of vergoeden het volledig. Toch vragen weinig managers erom. Ze vinden het ongemakkelijk, of zijn bang dat het een signaal is dat ze willen vertrekken.
Waarom een werkgever meebetaalt
Voor een werkgever is loopbaancoaching een investering. Een manager die helder heeft wat hij wil, werkt met meer energie. Ook als de uitkomst een andere rol binnen de organisatie is, blijven kennis en ervaring behouden. En als iemand toch vertrekt, gebeurt dat beter voorbereid en met minder schade voor het team.
Waar het geld vandaan komt
- Opleidings- of ontwikkelbudget. Veel organisaties hebben een persoonlijk budget per medewerker.
- Loopbaanbudget uit de cao. Check je cao of vraag HR wat er voor jou geldt.
- Afdelingsbudget. Je leidinggevende heeft soms ruimte voor ontwikkeling van zijn mensen.
- Reorganisatie of mobiliteit. Bij een reorganisatie zijn er vaak extra middelen voor begeleiding.
Zo vraag je het aan
1. Formuleer je vraag positief. Niet “ik twijfel of ik wil blijven”, maar “ik wil helder krijgen hoe ik mijn ervaring de komende jaren het beste inzet”.
2. Kom met een concreet voorstel. Welk traject, hoeveel gesprekken, wat kost het, wat levert het op. Ik stel hiervoor graag een korte offerte op die je kunt doorsturen.
3. Bespreek de vertrouwelijkheid. Spreek af dat de inhoud van de gesprekken tussen jou en de coach blijft. Je werkgever betaalt, maar krijgt geen verslag, tenzij jij dat wilt.
4. Kies het goede moment. Een ontwikkelgesprek, jaargesprek of de start van een nieuw budgetjaar zijn natuurlijke momenten.
Wat als je werkgever nee zegt?
Vraag dan of een deel vergoed kan worden, of dat je het in tijd mag doen. Lukt dat niet, dan is het een investering in jezelf. Met een tarief van €100 per uur exclusief btw is een kort traject van drie gesprekken goed te overzien.
Een voorbeeld van hoe je het formuleert
Veel managers vinden het lastig om de juiste woorden te vinden. Een korte mail of een paar zinnen in je ontwikkelgesprek is genoeg. Bijvoorbeeld:
“Ik werk nu een aantal jaren als leidinggevende en wil scherp krijgen hoe ik mijn ervaring de komende jaren het beste inzet. Daarvoor wil ik een kort loopbaantraject volgen van drie tot zes gesprekken. Ik zou dat graag uit mijn ontwikkelbudget betalen. Bijgaand vind je de offerte.”
Zo’n formulering laat zien dat je vooruit kijkt. Het gaat over groei, niet over weg willen.
Wat je werkgever er concreet aan heeft
Het helpt om de opbrengst voor je werkgever te benoemen. Denk aan:
- Behoud van ervaring. Vaak leidt een traject tot een nieuwe rol binnen dezelfde organisatie.
- Minder verzuimrisico. Een manager die vastloopt, loopt een groter risico om uit te vallen.
- Betere leiding. Wie helder heeft wat hij wil, stuurt zijn team met meer rust en richting aan.
- Een zorgvuldig vertrek als je toch gaat, met een goede overdracht en minder onrust in je team.
Als je bang bent voor de reactie
Sommige managers zijn bang dat hun leidinggevende de vraag opvat als een signaal dat ze willen vertrekken. Dat risico is kleiner dan je denkt. Loopbaanontwikkeling is in veel organisaties gewoon beleid. En als je leidinggevende er toch zo op reageert, zegt dat ook iets over de ruimte die je in je huidige rol hebt.
Wil je het eerst niet via je leidinggevende doen? Vraag dan bij HR wat de mogelijkheden zijn. Bij veel organisaties kun je het persoonlijke ontwikkelbudget zelf aanvragen.
Veelgestelde vragen
Kan ik loopbaancoaching aftrekken van de belasting?
Dat hangt af van je situatie. Vraag het na bij een belastingadviseur.
Krijg ik een factuur op naam van mijn werkgever?
Ja, dat kan. Ik factureer aan jou of rechtstreeks aan je werkgever.
Hoe snel kan ik een offerte krijgen?
Na de gratis kennismaking stuur ik je een korte offerte die je kunt doorsturen.
Wil je hiermee verder?
Past dit bij waar jij nu staat? Het traject Trajecten helpt je om in een paar gesprekken tot een besluit te komen. Start met een gratis kennismaking van 30 minuten.