Goh momentje

Wanneer heb jij een goh-momentje? —— Een monnik was zijn achtertuin aan het vegen toen hij plotseling een kind kreeg toegeschoven van een meisje dat snel weer doorliep. De monnik voedde het kind liefdevol en met alle aandacht op. Het kind werd twaalf en plotseling werd er op de deur gebonkt. Het meisje stond weer…

Van ‘burn-out’ manager naar waarachtig leider

‘burn-out’ manager stuurt op macht, is gericht op positie en opvallende prestaties. De burn-out manager controleert en beheerst zijn team en dat kost hem of haar heel veel werk. Excellijsten, mensen achter de broek aan zitten, de positie vasthouden, budgetten beheersen, zorgen dat niemand in het team ongecontroleerd is. De houding hierbij is dat de…

Dienende leiders zijn de coaches van de toekomst

Ik ben coach en weet dat ik nu misschien tegen schenen schop, maar veel coaching is naar mijn inzichten van de laatste tijd een soort uitbesteden van people management door de manager. Net zoals projectmanagement het uitbesteden van een verandering betreft, is coachen het uitbesteden van het diepere contact met je menselijk kapitaal. Als manager…

De middenmanager die wil!

Vandaag had ik een mooie loopbaansessie met een middenmanager. Hij heeft een groot verantwoordelijkheidsbesef, en een team wat niet precies doet wat hij wil. We hadden het ook over SCRUM, Zelfsturende teams, LEAN en andere dingen waar ik me mee bezig hou. Ik had de reactie verwacht; ‘Dat soort dingen ga ik niet proberen met…

Middenmanagement transitie, hoe?

Middenmanagement staat zeker in de administratieve sector voor interessante uitdagingen. Organisaties transformeren van functioneel naar proces- en productgerichtheid. Moderne professionals wensen minder sturing, en meer relationeel management. En management gaat steeds vaker over verbindingen dan om de personen in de huidige complexe wereld. Net zoals wij niet zo slim zijn door het aantal neuronen, maar vooral…

Niet on top

Signalen die ik  van mijn klanten krijg om weer ‘on top’ van hun carrière te willen komen staan hieronder. Herkent u zich hierin? Wilt u er iets aan doen? Ik kan u helpen deze signalen om te buigen naar de juiste hernieuwde energie. Meer weten, klik hier. Not ‘on top’: Je bent succesvol en toch mist er iets? Je hebt een…