Je rol in een agile organisatie: wat blijft er over voor de manager?
Steeds meer organisaties werken wendbaar. Teams sturen zichzelf, product owners bepalen prioriteiten, scrum masters bewaken het proces. Voor veel leidinggevenden roept dat een ongemakkelijke vraag op: wat is mijn rol nog? Wat verdwijnt In een wendbare organisatie verdwijnt vaak het klassieke sturen: taken verdelen, voortgang controleren, beslissen over de inhoud. Dat doen teams steeds meer…