Van beontop naar beonbottom

Beontop in grote zaal Ik werd deze week een avond uitgenodigd om een opstellingen workshop te geven in een groter event over Agile werken in relatie tot de omgeving van een ICT bedrijf. Er waren 150 deelnemers. We begonnen met een presentatie in de grote zaal, en daarna zou ik de opstelling in diezelfde grote…

Goh momentje

Wanneer heb jij een goh-momentje? —— Een monnik was zijn achtertuin aan het vegen toen hij plotseling een kind kreeg toegeschoven van een meisje dat snel weer doorliep. De monnik voedde het kind liefdevol en met alle aandacht op. Het kind werd twaalf en plotseling werd er op de deur gebonkt. Het meisje stond weer…

Ontstress voor en in je vakantie, voorkom een burn-out!

Vorig jaar gingen we met zijn allen meer dan 35 miljoen keer op vakantie in Nederland. Hoe meer we echt ont-stressen voor en tijdens de vakantie, hoe meer energiereserve we opbouwen! Ik gun mijn klanten en iedereen die dit leest een boeiende vakantie met zo min mogelijk stress! Ik ont-stress mijzelf met de volgende leefregels…

Van ‘burn-out’ manager naar waarachtig leider

‘burn-out’ manager stuurt op macht, is gericht op positie en opvallende prestaties. De burn-out manager controleert en beheerst zijn team en dat kost hem of haar heel veel werk. Excellijsten, mensen achter de broek aan zitten, de positie vasthouden, budgetten beheersen, zorgen dat niemand in het team ongecontroleerd is. De houding hierbij is dat de…

Dienende leiders zijn de coaches van de toekomst

Ik ben coach en weet dat ik nu misschien tegen schenen schop, maar veel coaching is naar mijn inzichten van de laatste tijd een soort uitbesteden van people management door de manager. Net zoals projectmanagement het uitbesteden van een verandering betreft, is coachen het uitbesteden van het diepere contact met je menselijk kapitaal. Als manager…

De middenmanager die wil!

Vandaag had ik een mooie loopbaansessie met een middenmanager. Hij heeft een groot verantwoordelijkheidsbesef, en een team wat niet precies doet wat hij wil. We hadden het ook over SCRUM, Zelfsturende teams, LEAN en andere dingen waar ik me mee bezig hou. Ik had de reactie verwacht; ‘Dat soort dingen ga ik niet proberen met…

Leef je alleen voor het weekend?

Leef je alleen voor het weekend, dat is een groot signaal dat je een andere baan wenst! http://www.cnbc.com/video/2017/06/29/the-no-1-reason-to-quit-your-job-suzy-welch.html Of de video meteen;http://www.cnbc.com/video/3000589156

Middenmanagement transitie, hoe?

Middenmanagement staat zeker in de administratieve sector voor interessante uitdagingen. Organisaties transformeren van functioneel naar proces- en productgerichtheid. Moderne professionals wensen minder sturing, en meer relationeel management. En management gaat steeds vaker over verbindingen dan om de personen in de huidige complexe wereld. Net zoals wij niet zo slim zijn door het aantal neuronen, maar vooral…

De manager mist de brug naar blij werk

De laatste tijd zie ik mijn werk van visueel management in elkaar over gaan. Ik zie blije teams als ik met ze scrum als scrummaster. Ik zie interesse en focus als we het hebben over de klantwaarde en de essentie waarom men dingen doet bij LEAN sessies, en ik zie kwetsbaarheid en kleine stapjes van…